Información sociodemográfica y económica de las colonias de Cárdenas
Colonia Sect San Antonio, Cárdenas, en Tabasco
Cerca de 2,400 personas habitan en esta colonia, con una edad promedio de 30 y un ingreso promedio per cápita de MXN $2,700.
Colonia El Gringo, Cárdenas, en Tabasco
La localidad de El Gringo tiene una población total de 1,100 personas, distribuidas en 300 hogares, con un ingreso promedio por hogar de MXN $16,300.
Colonia Paso Y Playa Invitab, Cárdenas, en Tabasco
Los establecimientos de la actividad Comercio minorista son los principales empleadores de la colonia, con un personal ocupado estimado en 60 personas, alrededor del 33% del total.
Colonia El Porvenir, Cárdenas, en Tabasco
Los establecimientos de la actividad Comercio minorista son los principales empleadores de la colonia, con un personal ocupado estimado en 60 personas, alrededor del 39% del total.
Colonia Melchor Ocampo, Cárdenas, en Tabasco
Cerca de 1,300 personas habitan en esta colonia, con una edad promedio de 30 y un ingreso promedio per cápita de MXN $3,700.
Colonia 7 De Octubre, Cárdenas, en Tabasco
En 7 De Octubre cerca de 9 establecimientos se dedican a la actividad de Comercio minorista, y se estima que al año generan ingresos que rondan los MXN $4 millones.
Colonia Pueblo Nuevo, Cárdenas, en Tabasco
En Pueblo Nuevo cerca de 600 establecimientos se dedican a la actividad de Comercio minorista, y se estima que al año generan ingresos que rondan los MXN $2,000 millones.
Colonia Petrolera, Cárdenas, en Tabasco
La localidad de Petrolera tiene una población total de 2,200 personas, distribuidas en 600 hogares, con un ingreso promedio por hogar de MXN $25,300.
Colonia Infonavit Loma Bonita, Cárdenas, en Tabasco
En Infonavit Loma Bonita cerca de 20 establecimientos se dedican a la actividad de Gobierno, y se estima que al año generan ingresos que rondan los MXN $0.
Colonia Empleados Del Csat, Cárdenas, en Tabasco
Cerca de 1,500 personas habitan en esta colonia, con una edad promedio de 30 y un ingreso promedio per cápita de MXN $4,100.
